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  企业要闻
正道百年 昌盛未来
发表日期:2018-03-04

 

 


瑞雪翩翩丰收景,犬蹄朵朵报春花。2018 2 10 日下午,江苏正昌集团隆重举行了“2017年总结表彰暨2018年目标任务动员大会”。集团董事长、总裁郝波,副董事长陆瑛,党委副书记蔡卫平,常务副总裁吕顺凯,副总裁虞亚鸣,总裁助理杨文利、陈江良、张骅等集团领导以及各事业部、企业、部门负责人、员工代表共同参加了此次大会。

郝波董事长首先与大家共同回顾总结了2017年取得的各项成绩,包括业绩增长、持续创新、客户价值和国内外市场开发等方面的成果,以及存在的不足。

2017年党的十九大顺利召开,开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程。同样,正昌也处在了经营和管理转型升级的关键之年,这一年,正昌全体干部职工发奋图强,以“创新、变革、增长”为导向,不断提高科技创新能力,扩大产业链布局,使集团公司的产值、销售额在国内经济形势持续低迷的大环境下实现了平稳的增长。
 

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会的关键一年,也是正昌开启下一个百年的承上启下之年。郝波董事长动员全公司上下,立足于早、立足于快,把2018年目标任务迅速布置落实下去。

要求重点做好以下几点:1、创新驱动变革,变革促进发展。创新变革是大势所趋,只有深化创新变革才能紧跟时代步伐;2、精准聚焦“1112”目标客户,全面实施大客户战略,提升差异化的用户服务体验;3、夯实基础,推行工程标准化工作,建立标准化数据库,提高设计效率,构建企业独特的竞争力;4、打造更具吸引力的平台机制,调动一切力量,激发一切活力,鼓励、吸引肯干事、能干事、干成事的人来享受更多的利润分红;5、打造高效正点运营的供应链管理体系,以流程驱动运营,提升客户满意度;6、优化企业管控模式,聚焦关键经营目标,做好过程管控,保证结果为王;7、选择做正确的事,把事情做正确,全员全力以赴为达成企业关键经营目标而努力奋斗。在战略目标清晰的情况下,企业各级管理者要能做到明确目标、聚焦关键、抓好开头、形成惯性,让团队的每个人都发挥120%的力量……

 

2017年,集团各业务板块、各工作条线涌现出了一大批先进集体和先进个人,有默默耕耘的生产能手,有勇于创新的技术先锋,有无私奉献的管理骨干,有征战市场的销售精英,有兢兢业业的工程尖兵,有众志成城的团队集体,为树立标杆、学习榜样,大会隆重表彰了为正昌集团做出重大贡献的先进个人与团队。


 

在表彰的同时穿插了精彩的员工文艺演出,最后,在雄壮的《正昌之歌》衬托下,我们用嘹亮的歌声喜迎新春佳节,把年会的现场气氛推向高潮……

新时代开启新征程,新时代呼唤新作为,2018年是正昌下一个百年的起点,集团战略目标已经明确,正昌人将以更加开放的姿态,立足当前,加强基础管理,满怀激情,勇于担当,一步一个脚印,踏踏实实干好工作,实现“跨世纪正昌梦”,为百年正昌开创行业发展新局面而努力奋斗!